学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
分享到:
人力资源经理(上海,12月20-22日)
2017/11/27 8:12:07 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

人力资源经理(上海,12月20-22日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年12月20-22日
【培训地点】上海
【培训对象】
人力资源总监/经理/主管
行政人事总监/经理/主管
人力资源经理后备人员
以及想全面了解人力资源管理各主要模块的人员
望在亲子关系上能得到专业、高效建议的职业女性

【课程收益】
全面地了解和探讨人力资源的战略角色、薪酬福利系统、绩效管理、培训与发展、招聘与面试等方面的工作含义和方法,进而提升人力资源经理的专业技能和工作效率。
本课程致力于培训出更自信、更专业、更强有力和更具战略思维的人力资源经理。

【课程大纲】
1.人力资源经理的角色
■了解人力资源经理的角色和职责
■了解人力资源管理的新工具
■人力资源经理的常见病及药方

2.对外招聘和维持内部岗位
■预测分析人力资源需求
■岗位分析
■候选人的甄选与面试
■面试技巧的提高

3.绩效管理
■改善评估系统的有效性
■认识不同的绩效评估系统及其对企业的 影响
■怎样处理绩效评估中的尴尬场面

4.管理薪酬福利系统
■在企业内部建立公平而有竞争性的薪酬系统
■吸引并留住人才
■薪酬系统的不同形式
■福利原则

5.培训:战略计划的组成部分
■通过培训实现公司的战略决策
■培训制度的建立和改善

【费用及报名】
1、费用:培训费6880元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


我要发表评论

      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...