学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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CPSM模块二高绩效的供给管理(上海,5月18-20日)
2018/1/2 7:58:42 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

CPSM模块二高绩效的供给管理(上海,5月18-20日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海,2018年5月18-20日;上海,2018年8月17-19日
上海,2018年12月14-16日
【培训地点】上海
【培训对象】希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士

【课程背景】
本课程注重世界级供应管理领导力的最佳实践,并包含了供应链管理中高绩效的供应管理的知识体系。
强大的师资队伍:CPSM授权讲师大部分来自跨国公司采购高管,有着丰富的从业经验和授课经验,在国内同行中享有较高声誉!CPSM授权讲师不仅教授学员专业知识,还结合自己的经验与学员进行互动讨论,帮助学员解决采购与供应管理实践中遇到的复杂问题,提升学员的管理水平。
高价值的会员服务: CFLP会员交流平台,学员将随时了解和掌握采购与供应管理领域的发展动态,获得全球最高水平的行业咨询信息服务。
中文授课、中英文对照考试:帮助学员最大程度理解CPSM课程的精髓和考试要点,最大程度地避免学员由于对题目含义错误理解而导致的失分,真正帮助学员顺利通过CPSM的考试和认证,使更多的中国采购管理从业人员获得ISM 颁发的全球通行的CPSM证书。

【课程大纲】
一、需求预测
1.分析当前、未来的国际国内市场条件、行业最佳水平(benchmarks)以及行业发展趋势,提供数据给管理层和使用部门。
2.基于经济、竞争力、技术、市场和汇率趋势等影响采购的因素,制定供应预测。
3.跟供应商一起管理预测数据。
二、物流与运输
1.设计修改物流设施的布局和设备设计,用以支持商业模式,提高生产力并降低运营成本。
2.指导运输分销政策和流程,确保材料流动通畅和货物运输的最佳整合。
3.管理国际运输、收据和文件,以确保所有政府进口、出口、危险材料和空运管制条例。
4.解决交付接收中出现的问题,包括货物丢失和损坏的索赔。
三、材料和库存管理
1.开发实施材料和或服务的标准化方案。
2.开发实施仓库和库存管理系统。
3.协调和或监察组织内的设备和资产的流动。
4.对于过剩品和成品,制定、监督和执行多渠道处置方案。
四、供应组织部门评估
1.监督对业务计划的执行工作情况,并采取行动来解决差异和或对计划做适当调整。
2.制定业绩评估标准并考核供应管理人员的业绩。
3.开发工具和流程,以统计、汇报和改善对供应管理政策的合规。
4.分析并解决供应管理审计中出现的问题
五、采购计划
1.实施或利用需求计划(如ERP,MRP,MRP II,DRP,DRP II,WMS),来协调供应管理和公司业务运作,以支持组织战略。
2.制定、实施、维护并监控预测、业务计划,调度和库存控制功能,以确保产能和资源的最佳利用。
六、产品与服务开发
1.参与产品服务开发或改变规范要求,来支持公司的销售和营销活动,以满足客户需求。
2.管理新产品服务初始阶段的热身战略,实施规模化生产。
七、项目管理的应用
1.代表供应管理组织,进行项目管理活动。
2.根据公司目标,在供应链管理领域实施持续提高流程。

【费用及报名】
1、费用:培训费5400元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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