学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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解除劳动合同的N项修炼(上海,7月12日)
2018/3/1 8:35:25 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

解除劳动合同的N项修炼(上海,7月12日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年7月12日
【培训地点】上海
【培训对象】总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管

【课程收益】
■了解劳动合同解除存在的误区
■理解劳动合同解除的方法、理由、依据
应用解除的方法,从而规避一些企业风险

【课程目的】
近年来,劳动争议案件数量居高不下,在劳动争议案件所涉及的争议内容方面,解除劳动合同是争议的焦点问题之一。究其根源,是很多企业对法律的理解和应用存在误区,看似合法合规的操作,最终或因解除的理由和依据不准确,或因对相关证据把我不准,导致输掉官司——企业认为不应该输的官司。

【课程大纲】
第一模块:解除劳动合同过程中的常见误区
■试用期内可以随时解除
■愿意赔钱就可以解除
■三期、医疗期内不能解除
■协商解除经济补偿金可以约定
■解除就需要额外支付一个月工资
第二模块:解除劳动合同的法律要求
■法律规定的解除标准
■解除的十四项标准
■解除的限制性标准
■解除过程中的证据问题
■解除劳动合同操作程序
■离职手续及档案转移问题
第三模块:解除劳动合同的N项修炼
■试用期内辞退的要点及风险控制
■违纪辞退的要点及风险控制
■患病员工的辞退要点及风险控制
■不胜任员工的辞退要点及风险控制
■组织架构调整解除要点及风险控制
■企业搬迁、关闭过程中的劳动合同处理
第四模块:经典案例分享与互动

【讲师介绍】
李老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
背景经历
资深讲师,顾问
国内实战派劳动法与员工关系专家
长期致力于企业员工关系管理、劳资纠纷预防、劳动争议处理等领域内的实务和理论研究
曾主持、参与企业裁员、搬迁、关厂、用工模式转换、员工关系体系建设、人力成本筹划等重大咨询项目上百起
已在全国各地主讲劳动法与员工关系公开课近300场
擅长领域
《病假、三期疑难问题应对及风险控制》、《经济补偿支付大全及计算全解》
服务客户
富士通( 中国)、如新(中国)、铁姆肯(中国)、上汽通用五菱、南方航空、NEC(中国)、伊 利集团、法制日报社、橡果国际、卜蜂莲花、凯士比、上海黄金及交易所、蒙牛乳业、伊 利集团、圣戈班、凤凰传媒、福富软件等

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...