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曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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如何向客户高层成功销售(北京,5月18-19日)
2018/4/9 7:11:15 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

如何向客户高层成功销售(北京,5月18-19日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年5月18-19日
【培训地点】北京
【培训对象】资深销售代表、客户经理/主任、销售经理/主管等(具有3年以上销售工作经验的学员听课效果更佳)

【课程背景】
拜访客户高层:有效地缩短销售周期和把握重要业务机会
如何成功拜访客户组织中的高级管理人员并与之建立良好的关系,如今已成为发展和保持与客户长期战略合作关系的关键因素。对于绝大多数销售人员而言,能够拜访客户的高级管理人员并迅速同其建立一种相互信任的关系绝非易事,在与客户高层沟通的过程中,销售常常遇到这样的问题——
拜访高级管理人员须应对的挑战?
如何锁定合适的高层?
如何获得接触机会?
有哪些方法可以增进对方的信任?
针对以上问题,我们特邀原思科中国区副总裁张坚老师,与我们一同分享《如何向客户高层成功销售》的精彩课程。本课程通过讲授向高级管理人员销售所需掌握的技能和战略,帮助专业销售人员创造、保持和利用与客户组织中高级管理人员的关系,更加有效地缩短销售周期和把握重要业务机会,最终实现公司的收入和利润的增长。

【课程收益】
1、陈述锁定合适高级管理人员的技巧
2、描述接触高管机的4种方式
3、掌握与客户组织中的高级管理人员建立可信度的方法
4、制定“价值方针模版”与“年度回顾”流程

【课程特色】
课程特别针对“拜访客户高层”这一棘手问题,帮助销售人员从心态与技巧上冷静、客观地处理这一事件,掌握制定首次拜访客户高层时的最佳方法,赢取对方信任,从被动转为主动,从销售发展成为对方值得信赖的产品/服务顾问。

【课程大纲】
【第一天上午】
一、介绍
1、分析直接销售与建立客户高级管理人员持久关系之间的区别
2、了解拜访高级管理人员的必要性
3、了解拜访高级管理人员时须应对的挑战
【第一天下午】
二、锁定合适的高级管理人员
1、探讨与客户组织相关的正式和非正式影响和权力
2、学习如何选择出需要拜访的高级管理人员
【第二天上午】
三、如何获得接触的机会
1、分析获得接触高级管理人员的机会
2、学习接触高层的四种方式
3、克服高级管理人员设置的障碍
4、制定具体高级管理人员接触计划
【第二天下午】
四、 建立您的可信度
1、掌握客户整体业务环境信息
2、学习展现出众业务能力和正直诚实的个人品行
3、成为高级管理人员值得信赖的顾问
五、创建您的价值
1、客户业务关系的级别
2、“价值方针模版和流程”
3、“年度回顾流程”
4、练习为客户创建价值方针
5、在销售完成后的项目实施中提供更多价值

【讲师介绍】
张坚老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
实战经验
曾任思科中国区副总裁、惠普政府事业部总经理。具有十几年的销售管理实战经验,1995年加入中国惠普,历任信息产品事业部大客户经理、政府事业部总经理等职务,带领销售团队在众多行业中执行商业计划,业绩突出,连续多年获得中国惠普全球President Club奖、金狮奖等荣誉。

授课特点
授课风格稳健、逻辑清晰,思维敏捷,讲解深入浅出,内容丰富,案例翔实,擅于调动学员积极性,活跃课堂气氛。

主要课程
《大客户销售策略》、《高效销售团队管理》、《大客户开发和客户关系管理》……

服务客户
惠普、施耐德、高德软件、联想、海尔、腾讯、中石化、海航、北方工业、光大银行、中国银行、三一重工、网宿科技……

【费用及报名】
1、费用:培训费A价格:4200元/人(不含课后辅导)B价格:4800元/人(含课后辅导)(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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