学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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市场营销管理--营销赢思维(杭州,10月26日)
2018/9/26 9:01:14 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

市场营销管理--营销赢思维(杭州,10月26日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年10月26日
【培训地点】杭州
【培训对象】总经理、营销副总、总监、经理

【课程背景】
当互联网,移动互联颠覆性地改变着你我的生活方式;
当不确定时代到来,预测与分析失灵;
当传统的营销手段失效,企业利润薄得象刀片一样;
当商品极大过剩,用户因选择过剩选择焦虑感受不到购买带来的快乐;
当产品高度同质化;企业无时无刻不承受着销售疲劳与销售压力;
当促销失控、渠道失控、品牌失控、定价失控、业绩失控,企业营销全线失控,命悬一线
当以往赚钱的业务,一夜之间变得食之无味、弃之可惜;
当企业老板不得不面临最痛苦的抉择:不转型可能等死,转型可能转死……

【课程目标】
■揭示市场变化轨迹,把握转型方向,从此告别转型焦虑
■解密企业经营的核心本质,掌握核心竞争优势的永久钥匙,获得持续赢利不再遥远
■揭秘互联网平台真相,避免触网陷阱,永远告别无谓烧钱的困扰
■铺设社群粉丝经济的广阔通道,企业与用户实现无障碍对接,做有追随者的品牌指日可待
■重建应对互联网挑战的信心,掌握全网营销密码,从此插上互联网的翅膀实现飞跃式发展

【课程大纲】
一 赢在把握变化
问题解剖:
■企业家应对环境变化的最大挑战是什么?
■产能过剩导致什么结果?
■政府反腐深化给哪些行业带来不可逆转的深远影响
■互联网颠覆性地改变了什么?
■生活方式的变化让顾客的购买模式发生怎样的变化?
■企业的经营生态发生了怎样的变化?
■互联网革了谁的命?
■传统营销的困境与死穴是什么?
案例分析:微信与红包、双十一、360、诺基亚、柯达等

二、赢在头脑转型
问题解剖:
■传统企业最应该借鉴的互联网思维是什么?
■什么是长尾经济?
■长尾经济如何颠覆传统的80/20法则?
■平台战略的核心是什么?
■平台挣钱的三个来源是什么?
■免费可以成为企业战略吗?
■什么是第三方付费?
■粉丝经济的核心基础是什么?
■口碑管理的核心秘诀是什么?
案例分析:余额宝、小米、宜家家居、川航机场大巴等

三 赢在价值
问题剖析:
■企业为什么可以生存、发展?
■好生意的标准是什么?
■提高资金周转率的诀窍是什么?
■传统制造业降低成本的出路何在?
■过剩年代,靠什么打动顾客?
■制造业转型的第一方向是什么?
■长寿公司的财务特征是什么?
■民营企业的万劫不复的陷阱是什么?
■世界名牌打不打价格战?
■企业打好价格战的三板斧是什么?
■专业化与多元化的核心要诀是什么?
■隐形冠军的启示是什么?
■顾客满意一定带来顾客忠诚吗?
■金融危机带来的千载难逢的机会是什么?
■无法被互联网替代的行业有哪些?
案例分析:百雀羚、优衣库、雅戈尔、旭格、回天胶业、山东六合集团、法因数控等

四 赢在竞争
问题解剖:
■营销的起点是竞争还是需求?
■独特的盈利模式从何而来?
■如何拥有持续的竞争优势?
■小企业可以有核心竞争力吗?
案例分析:比亚迪、珠海炬力、青岛海景假日酒店等

五 赢在产品
问题解剖:
■产能严重过剩的行业希望与出路何在?
■产品同质化的真相是什么?
■如何打造让顾客尖叫的产品?
■传统制造业的升级之路何在?
■什么是产品致胜的最后一公里?
■产品低成本自营销的诀窍是什么?
■小组织自营销的引爆点是什么?
案例分析:苹果公司、比亚迪、珠海炬力、青岛海景假日酒店

六 赢在渠道
问题解剖:
■互联网对企业营销渠道最大的挑战是什么?
■什么是传统渠道的死穴?
■传统渠道的转型出路是什么?
■渠道是怎样变成成本最低的融资管道的?
■渠道管理的关键是什么?
案例分析:百丽集团、格力集团、力帆摩托等

七 赢在整合
问题解剖:
■营销只能靠投入式拉动吗?
■哪些资源是被你长期忽视的?
■资源整合的基础是什么?
■如何运用资源整合撬动市场?
案例分析:阿里巴巴、飞亚达、好孩子童车等

八 赢在大客户
问题解剖:
■大客户经营的关键步骤是什么?
■大客户的原则与技巧有哪些?
■大客户忠诚的基础是是什么?
案例分析:金域医学、格力空调、山东六和集团等

九 赢在全网
问题解剖:
■传统企业面对互联网的误区是什么?
■互联网平台的真相与陷进是什么?
■全网推广的五大理论基础是什么?
■如何有效使用全网推广的工具组合?
■自组织微社区是怎么玩起来的?
■互联网的广告与传统媒体广告的本质区别是什么?
■什么产品最适合做全网营销?
■如何用全网营销做导流?
■如何利用大数据做客户粘性?
案例分析:湛卢文化、中国好声音、快书包、百度、腾讯、谷歌等

【讲师介绍】
张利老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。资历背景
著名战略营销专家、新商业的观察者、新营销的研究者
新媒体的实践者清华大学国际工程项目研究中心、北京大学经济学院金融投资家研修班、浙江大学继教院、管理学院总裁班、中山大学高教院总裁班、中国人民大学培训学院的特聘教授
授课风格
语言生动、幽默,课堂气氛热烈、活跃,令学员在轻松愉快的过程中获得最大收获
授课经验
中国电信、中国联通、中国铁通集团、中国建设银行、华垦集团、广州市委组织部、华硕电脑、内蒙古蒙牛集团、特步(中国)有限公司、西南财经大学

【费用及报名】
1、费用:培训费2000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...