已认证
管理的四个魔法球（深圳，11月15-16日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年11月15-16日
【培训地点】深圳
【培训对象】中基层管理者、团队主管人员。
【课程背景】
团队管理者是企业的中流砥柱，是企业决策落地的核心，因此提升他们的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑——
■如何确保目标必达？
■如何激活团队潜能？
■如何获得领导支持？
■如果高效影响别人？
针对以上问题，我们特邀四个魔法球版权系列原创人冯简先生与您一同进行探讨学习。本课程从向上管理的角度出发，围绕做目标、建机制、带队伍、促效能四个关键行为为您提供从理念到技能的全面训练，带您走过一个完整的“管理决策模拟实战之旅”，助您成为一个管理行为优化的高手。
【课程收益】
个人收益：
1、持续优化向上心智；
2、不断改进向上行为；
3、有效提升向上能力。
企业收益：
1、输出管理难题解决方案；
2、促进各大部门经验交流；
3、形成组织系统管理能力。
【课程特色】
生动真实的案例实战 （Mini-Case）
解决问题的行动方案 （Action-Learning）
持续强化的课后工具 （Assessment Tools）
【课程大纲】
一、理论基石
1、向上管理的核心内涵
2、辅佐上司的金科玉律
3、高效组织与角色
二、案例实战
1、做目标
（1）如何面对上司批评？
（2）如何执行上司要求？
（3）如何洞察上司想法？
2、建机制
（1）如何争取上级支持？
（2）如何履行上司授权？
（3）如何反馈不同意见？
3、带队伍
（1）如何处理跨级指示？
（2）如何成就上司业绩？
（3）如何促进公司利益？
4、促效能
（1）如何提升沟通效果？
（2）如何影响他人协同？
（3）如何推动项目进程？
三、系统总结
（1）管理能力测评对照（管理能力行为模型）
（2）课后工具实践强化（STAR +ABCDEFG）
【讲师介绍】
冯简老师，曼顿培训网(www.e71edu.com)资深讲师。
实战经验
毕业于厦门大学研究生院，曾在“腾讯科技、沿海集团、中国移动、中兴通讯”等企业担任过职业经理人及高级顾问。长期专注于企业经管“行为方式”的实践研究，目前已在此领域累计辅导过“120余家五百强”和“56000余名企业经理人”
主要课程
《管理的四个魔法球》、《经营的四个魔法球》、《行为管理高尔夫》、《连接之道》等系列作品，目前“畅销过亿”，并已连续8年，保持了业界罕有的“96%的客户回头率”。
服务客户
招商、广发、、中投证券、兴业证券、国海、平安、万科、保利、龙光、华为、中兴、艾默生、通用、南方航空、中航国际、京东商城、完美时空、三一重工、金证股份、周大福……
【费用及报名】
1、费用：培训费5800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
