学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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360°行为评估认证(认证课)(上海,6月20-21日)
2019/4/28 9:50:11 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

360°行为评估认证(认证课)(上海,6月20-21日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年6月20-21日
【培训地点】上海
【培训对象】
希望了解并在企业内部实施和应用360°评估的HR
有志于为企业提供360°评估建议或服务的顾问

【课程收益】
了解360°评估的特点和优劣势
■理解360°评估在企业中使用的要点和价值
■掌握360°评估的实施流程,能够在企业中实施和应用360°评估
■掌握360°评估报告的解读技巧,并能依据360°评估的结果为企业人才管理提供参考

【课程目的】
360°评估作为人才测评的一种工具,在企业中的应用非常广泛,但是由于对其理解的不够深入、操作不得当,会导致项目实施过程中产生一系列的问题。本次课程旨在帮助想在企业端实施360°评估的人士了解它的原理,用合理的流程使用这一评估工具进行测评,并且能够理解和解读360°评估的报告,制定个人发展计划。

【课程大纲】
课前:
■完成课前调研问卷

第一天

第一模块:了解360°评估
■360°评估的概念
■360°评估的起源与发展
【讨论】:360°评估可以在哪些场景下应用?
■360°评估的目的与价值
■360°评估的优点与局限
■360°评估的使用原则
【小活动】:为360°评估设计广告词

第二模块:实施360°评估
【小活动】:模拟评估
■项目启动
-澄清项目情况
-确定项目计划
-项目启动发布
■项目准备
-确定评估关系
-确定评估问卷
【练习】辨析修改问卷题目中存在的问题
■评估实施
-评估发布
-评估进程监测
■结果呈现
【案例分析】:分析360°评估项目实施中存在的问题

第二天

第三模块:应用360°评估
■个人层面
-详细解释个人报告每一部分的内容
-如何制定个人发展计划
-个人报告的解读
【练习】:一对一解读演练
■团体层面
-详细解释团体报告每一部分的内容
【练习】:数据分析练习
-团队报告的分类

第四模块:提问与总结
■对课程提问
■总结课程
■工具包的应用指导

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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