学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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向阿里学习:业务模式创新、组织创新与履带式战略培训(广州,12月18日)
2020/10/23 9:50:53 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

向阿里学习:业务模式创新、组织创新与履带式战略培训(广州,12月18日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2020年12月18日
【培训地点】广州
【培训对象】企业中高层管理者及未来的企业管理人

【课程收益】
企业收益:
1、学习企业持续成功的关键:企业成功=战略布局ⅹ组织能力;
2、了解阿里巴巴商业模式创新、组织文化创新及管理三板斧;
3、学习阿里巴巴组织能力的来源,借鉴其文化和价值观的构建方法。
岗位收益:
1、掌握商业模式创新的底层逻辑,拓宽个人视野;
2、学习如何激活组织能量,实现从战略到执行的转化;
3、学习与借鉴阿里巴巴的管理三板斧;
4、掌握企业文化落地的工具和方法。

【课程特色】
1、凝聚阿里巴巴商业创新和组织文化创新精华,以最正统的阿里巴巴创新理念引领学员进行学习和实践,帮助深入理解阿里巴巴业务的创新模式,并指导自己企业的实际运用;
2、讲师为阿里巴巴集团资深专家,对阿里巴巴的商业模式创新、组织文化创新均有深入研究和实战经验,能给学员呈现最真实的阿里巴巴实践之路,让学员领略优秀企业的成功之道。

【课程大纲】
一、阿里巴巴业务感知
1、阿里发展历程与关键节点的布局决断
2、阿里业务与组织大图
3、阿里业务演变逻辑:天晴时候修屋顶
二、阿里巴巴战略定位
1、阿里巴巴的履带战略
2、构建数字经济时代的商业操作系统
3、组织能力:激活组织能量,实现从战略到执行的转换
4、企业成功=战略*组织能力
三、从阿里巴巴看商业模式创新
1、创新者的窘境:跨越非连续性
2、阿里商业模式创新的底层逻辑和思考
四、阿里巴巴组织文化创新
1、阿里巴巴的组织能力
(1)阿里巴巴组织全图
(2)阿里巴巴OD大图
(3)面向未来的领导力
2、阿里巴巴管理总纲
(1)高层干部三板斧:定战略、造土壤、断事用人
(2)中层干部三板斧:懂战略、搭班子、做导演
(3)基层干部三板斧:招聘和解聘、建团队、拿结果
3、阿里巴巴组织文化
(1)精神内核:价值观及其演变
(2)外在体现:仪式感节日&年陈
(3)阿里土话:文化就是言行举止
(4)分子文化:淘宝/支付宝/中供

【讲师介绍】
正雄老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战经验
实战经验
现任阿里巴巴集团商业评论运营总监、新商业学院副院长、原阿里云大学副总经理、阿里新乡村研究中心副秘书长,曾任淘宝大学培训总监。2011年加入阿里巴巴,对数据重构商业与新零售、数字经济下的商业模式与战略选择、互联网商业模式创新等主题均有深入研究,多次受邀为清华、北大、复旦等著名高校总裁班、EMBA学员进行分享。

【费用及报名】
1、费用:培训费2800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...