学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
分享到:
ISO 450012018& ISO 140012015 &ISO 90012015三标管理体系标准理解、实施及内审员培训(上海,11月23-26日)
2020/10/30 9:12:20 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

ISO 450012018& ISO 140012015 &ISO 90012015三标管理体系标准理解、实施及内审员培训(上海,11月23-26日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2020年11月23-26日
【培训地点】上海
【培训对象】准备实施和更新ISO 9001:2015版本以及ISO 14001:2015标准, ISO 450012018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。

【课程目标】
通过四天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。
■熟悉ISO90012015&ISO 140012015&ISO 450012018的标准要求
■理解ISO90012015&ISO 140012015& ISO 450012018审核及注册过程
■了解ISO90012015&ISO 140012015& ISO 450012018审核过程的资料准备、执行和应审技巧
■掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表,会审,会记,会开不符合报告
■审核过程案例及实践操作

【培训方式】
授课、分组讨论及其案例分析

【课程大纲】
时间第一天(ISO 45001标准理解)
0900-- 10301.ISO 450012018来由
2.新标准变化
3.相关名词解释
1030-- 1045
休息
1045 -- 12004.ISO 450012018标准讲解
■内外部环境分析
■过程管理方法
1200-- 1300
午餐
1300-- 1430
■风险管理
■知识管理
■产品和服务设计
5.ISO 450012018与OHSAS 180012007主要变化汇总
6.改版要求
7.文件修订要求
1430 -- 1445
休息
1445- -1630
8.职业健康安全法律法规及其知识介绍
9.典型案例讲解
1630
结束

时间
第二天(ISO 14001标准理解)
0900-- 10301.八大环境公害
2.ISO 140012015来由
3.新标准变化
4.相关名词解释
1030-- 1045
休息
1045 -- 12005.ISO 140012015标准讲解
■内外部环境分析
■过程管理方法
1200-- 1300
午餐
1300-- 1430
■风险管理
■知识管理
■产品和服务设计
6.ISO 140012015与ISO 140012004主要变化汇总
7.改版要求
8.文件修订要求
1430 -- 1445休息
1445- -16309.环境法律法规及其环保知识介绍
10.典型事故分析
1630结束

时间第三天(ISO 9001标准理解)
0900-- 10301.三体系的“基础知识”
■ISO简介
■修订标准的原因
■三体系的“管理对象”
■三体系的终极要求
■三体系的管理思路
■质量管理原则
1030-- 1045
休息
1045 -- 12002.ISO 90012015标准讲解
■内外部环境分析
■过程管理方法
1200-- 1300
午餐
1300-- 1430
■风险管理
■知识管理
■产品和服务设计
3.ISO 90012015与ISO 90012008主要变化汇总
4.改版要求
5.文件修订要求
1430 -- 1445
休息
1445- -1630
6.标准的术语、定义及条款讲解及实务操作
■组织所处的环境
■领导作用及其工作人员的参与
■管理策划
■支持
■运行的策划和控制
■绩效评价改进
1630
结束

时间
第四天(三体系审核技巧)
0900-- 1030
1.审核概念及原则
2.审核的分类
3.管理体系审核的一般步骤
4.内部审核策划
■审核方案管理
■审核实施计划
5.检查表
1030-- 1045
休息
1045 -- 1200
6.内部审核实施
■首次会议
■现场审核
现场审核原则
审核小窍门
现场审核技巧
-问、看、抽样、时间管理
■审核记录
■审核组会议
7.末次会议
1200-- 1300
午餐
1300-- 1430
8.内部审核报告
9.跟踪审核
■原因分析要点
■纠正措施要点
■验证证据
10.内审员
11.案例分析
■审核实施计划
■检查表编制
■审核实施
■审核记录
■不符合项描述
12.纠正措施和跟踪验证
1430 -- 1500
休息
1500—1630
13.考试
1630
结束

【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

我要发表评论

      危正龙
      方向:更多管理研修
      危正龙 EMC教练 中国职业经理人沙盘实战演练专家教练 清华大学国家CIMS培训中心EMBA班客座教授 学历和历任职务: MBA硕士,历任王码五笔公司全国营销经理、王码集团人力...