学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
分享到:
供应链大数据分析及应用(上海,3月18-19日)
2021/1/11 9:04:36 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

供应链大数据分析及应用(上海,3月18-19日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海,2021年3月18-19日;北京,2021年7月24-25日
上海,2021年9月24-25日
【培训地点】上海、北京

【课程背景】
在数字化时代,各种新技术正在颠覆传统的供应链模式,也深刻影响了供应链业者的工作方式。本次讲座将基于供应链大数据知识体系,按“数据从何而来”、“如何分析和处理数据” 、“如何提升供应链水平”三个方面把相关知识串联起来。针对转型升级的实际需求,讲座会解析业务流程、数据组织等IT架构维度之间的关系,让学员懂得企业架构(EA)是大数据应用的必要前提。讲师也会讲解近年出台的数据相关法律法规,让学员能更好地帮助企业规避风险。在此基础上,将详解数据分析的主要工具(业务分析思维、数据可视化和BI、SQL语言等),帮助学员快速上手。随后,会讲解云计算、人工智能等领域的知识要点,结合案例阐释它们对供应链的潜在影响。讲座的最后会结合汽车、快消等行业的标杆企业案例,详细展示AI等技术给供应链带来的真实提升。课程最后会介绍大数据领域的前沿工具和学习资源。

【课程目的】
■学习供应链大数据体系,了解各方面知识在这个体系中的位置
■关于“数据从何而来”:学习数字化系统的“前端”、”后端”等基本概念,以及企业架构知识
■了解最新出台的大数据相关法律法规,树立数据合规意识
■掌握数据分析的基本步骤,以及数据分析师实用思维模式
■学习大数据应用的实用工具(数据可视化、BI、SQL语言)
■了解区块链、人工智能等前沿技术对供应链大数据的影响
■学习汽车、新零售等行业的企业案例,借鉴其在数据分析和供应链提升方面的先进经验
■了解可用于后续学习和工作的实用资源。
授课形式: 课件讲授、案例分析、互动讨论。

【课程大纲】
供应链大数据分析与应用
1.供应链大数据概述
a)供应链和采购管理的根本使命
b)供应链管理的最新发展趋势:七大要点

c)供应链大数据体系划分 -“获取数据”、“分析处理数据”、“为供应链增值”
d)您从本课程中可以获得的五点收获
2.企业架构:大数据分析的基础
a)案例:工业4.0时代先进生产管理的视频
b)企业数字化体系介绍 -“前端”和“后端”的概念
c)企业IT架构的类型 - 业务架构/应用架构/数据架构/技术架构
d)数据管理六大原则 - 如何采集数据、分享数据、保障数据安全等
e)企业架构的变迁史 - 从传统运营时代到“新零售”时代
f)大数据相关的最新法律法规
3.数据分析的五大步骤
a)五大分析步骤 - 数据的收集、清洗、规整、使用和更新
b)案例:某互联网企业数据清洗步骤演示
c)案例:供应链需求分析和预测功能的实现
d)案例:用Excel“运筹优化”模块来求解最佳成本问题
e)Office软件其它分析功能介绍
4.数据分析的核心思维模式
a)数据分析师是什么样的人才? – 四大核心素质
b)六种实用分析思维 – 结构化思维、维度思维等
c)供应链优化的几种实用工具
5.数据可视化和BI工具应用
a)如何让数据“看得见”?- 常用的12种可视化图表及适用场合
b)让管理者决策更简单 – BI(商业智能)基本概念
c)常用 BI 软件入门及功能解析
d)案例:知名快消企业、知名物流服务商的“管理者驾驶舱”
6.SQL:最常用的数据库语言
a)企业数据管理的六个层次 – 从Excel到大数据架构
b)SQL入门 – 软件环境选择和基本使用方式
c)SQL语言实战 - 常用语法介绍
d)实用自学资源
7.大数据前沿技术介绍
a)企业架构思想 - SOA和微服务简介
b)计算技术 - 人工智能(AI)要点及其对供应链的意义
c)数据库技术 - 数据湖(Data Lake)简介
d)案例:某知名科技公司如何利用新技术来拓展业务范围
e)数据库技术 - 区块链(Blockchain)要点
f)案例:汽车、物流等行业公司是如何应用区块链的
8.优秀企业案例介绍
a)新一代供应链管理理念 – “连接、配置、运营、优化、服务、传播”
b)案例:某大型制造业企业的数字化架构升级
c)案例:某汽车制造厂的物流基础数据管理
d)案例:某食品企业的生产/物流数据采集
e)案例:某高科技企业基于大数据的运营优化
f)案例:某电器公司的工业大数据体系及其效果
g)案例:某世界500强企业的厂内物流数字化管理
h)案例:某知名车企的数字化供应链及其智慧提升
i)案例:新零售巨头基于大数据的运营优化和闭环管理
j)其它前沿实践分享
9.大数据分析相关资源
a)软件供应商资源
b)硬件供应商资源
进一步学习资源推荐

【讲师介绍】
Victor老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。在一家世界500强企业担任物流领域高级经理。他是国际认证的CSCP供应链管理师和TOGAF企业IT架构师。Victor毕业于清华大学 (电子工程和工业工程专业),曾在德国亚琛留学,并赴美国威斯康星大学工业与系统工程系访问。他在西门子德国和中国总部工作多年,并曾担任管理咨询顾问,为多家世界知名企业提供供应链管理咨询,对供应链系统的设计和优化有着深刻的理解。
Victor也是工业4.0和数字化领域的专家,曾在学术期刊和知名媒体上发表十余篇文章,并应邀在清华大学、西交利物浦大学、清华上海校友会IT与财经分会等机构授课,在业界有着广泛的影响。
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

【费用及报名】
1、费用:培训费5600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

我要发表评论

      危正龙
      方向:更多管理研修
      危正龙 EMC教练 中国职业经理人沙盘实战演练专家教练 清华大学国家CIMS培训中心EMBA班客座教授 学历和历任职务: MBA硕士,历任王码五笔公司全国营销经理、王码集团人力...