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曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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PFMEA失效模式与影响分析(苏州,11月22-23日)
2021/3/24 9:54:19 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

PFMEA失效模式与影响分析(苏州,11月22-23日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年11月22-23日
【培训地点】苏州

【课程特点】
紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路,注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实战演练中逐步理解和掌握 PFMEA之精髓及实施方法。

【课程收益】
通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升

【培训方针】
“培训是解决问题的开端,实践出真知,改善无止境。”

【授课形式】
课堂讲授、实战演练、案例分析、头脑风暴、小组讨论等。

【课程特色】

通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。
【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与

【课程大纲】
课程导入
问题提出与FMEA小组组建
自我介绍/分组
培训目标及要求
1、FMEA概述
FMEA起源
FMEA哲学
提问及回答老师问题
FMEA起源及推广
FMEA类型
FMEA基本格式及其变化
生产过程风险管理-PFMEA简介
逆向FMEA
新版FMEA主要变化
变化的原因及进展
新版FMEA整体变化思路及其应对
新版FMEA主要变化点概述
FMEA应用
新版FMEA在制造领域的应用
新版FMEA应用流程
新版FMEA成功法则
2、新版PFMEA-七步法

Step 1-策划和准备定义范围
提问及回答老师问题
5T法与各项准备
Step 2-结构分析产品系统/结构分析
产品/过程特性矩阵分析
Step 3-功能分析功能分析常用方法及演练
Step4:
失效分析
失效模式分析
失效模式定义
失效模式讨论
失效后果分析
产品失效的外部风险提问及回答老师问题
产品失效的内部风险
失效起因分析
失效起因分析方法与深度
现行预防方法
常见的问题预防方式提问及回答老师问题
现行探测方式
什么是探测提问及回答老师问题
常见的问题探测方式
Step5:
风险评估
严重度(S)评估
新版严重度评分表提问及回答老师问题
频度(O)评估
AIAG/VDA第一版所推荐之频度评分表
探测度(D)评价
新版探测度评分表之深度解析
提问及回答老师问题
Step6:
优化改进
确定改进顺序
如何根据SOD判定风险等级(H,M,L)
提问及回答老师问题
确定改进方案
改进方向探讨
改进方案确定

评估改进效果
改进措施落实及效果追踪
重新评估风险(H,M,L)
Step7:成果巩固
管理支持
管理层汇报及沟通、支持
顾客沟通&确认
顾客沟通交流及批准(必要时)
结果文件化
FMEA与控制计划及SOP之关联
成果应用
FMEA定期评审被动改进(客诉、使用现场失效、召回)提问及回答老师问题
(小结&应用)
定期评估及更新FMEA
FMEA成果运用
FMEA颜色管理
持续改进-FMEA在质量改善中的运用
课程小结
内容小结
课程回顾及FMEA六大评价标准
回答学员问题及疑点澄清
课程应用
辅导学员制订培训后的FMEA推广计划
制订培训后的应用计划
应用过程中可能出现的问题及解决途径

【讲师介绍】
刘老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。国内知名大学工商硕士、6Sigma 黑带、高级培训师、资深顾问。
资质与专业领域:
AIAG Qualified Trainer AIAG认可培训师
(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016标准及第一方/第二方审核员培训、五大工具、CQI-8、CQI-20等)
DNV Qualified Senior Trainer挪威船级社高级讲师
TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德国汉德第二方审核员
工作经历:
1.行业经验:20年;
2.曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务,在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验;
3.后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理,在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。

主讲课程:
1.QFD-质量功能展开,ShaininDOE-谢宁DOE,质量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2.IATF16949, ISO/TS16949, VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,Formel-Q
Six sigma, 现场质量管理与快速突破性改善,问题分析与解决解决(8D/5why), 新旧QC七大工具

【费用及报名】
1、费用:培训费2600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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