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曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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销售团队管理的五项核心工具(广州,5月8-9日)
2021/4/26 7:20:53 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

销售团队管理的五项核心工具(广州,5月8-9日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年5月8-9日
【培训地点】广州
【培训对象】销售总监、大区经理、销售团队管理者、人力资源总监、培训经理、企业内部销售培训师

【课程背景】
《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变,真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。围绕着销售管理者的核心职责(转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、培养销售人员、销售人员日常管控)提升管理效能,促进团队发展,实现快速提升销售团队业绩的目标。

【课程收益】
■促进销售管理者角色快速转变
■掌握科学的区域市场管理工具
■掌握有效的客户管理工具
■掌握销售人员能力发展的工具
■掌握销售团队管理的有效工具

【课程大纲】
模块一:销售经理自我管理
1, 销售管理者的两项核心职责
■发展业务
■发展组织
2, 科学管理原理
3, 销售管理者的领导力
4, 销售管理者常犯的 12 个错误

模块二:制定区域市场策略
1. 销售目标与市场策略
2. 进入市场的第一步:分析市场 SWOT
3. 第二步:区域市场角色定位与市场布局
4. 第三步:区域市场整体策略规划
■地域策略
■渠道策略
■客户策略
■产品策略
■终端策略
■推广策略

模块三:制定客户管理策略
1. 区域客户渗透三个路径
■客户下沉
■客户深挖
■客户攻坚
2. 区域客户管理策略之一:标签管理
■标杆客户
■钉子客户
■危险客户
3. 区域客户管理策略之二:价值管理

模块四:发展销售人员业务能力
1. 销售人员技能培训的四个误区
2. 有效培训的五要素
3. 成功销售技能培训的五个建议
4. 导致销售技能培训效果不佳的因素
5. 销售人员训练的三个层次
6. 扰乱销售人员心智的三个概念
7. 销售人员的任留策略
8. 销售人员的达标
9. 销售人员的提升(关键销售技巧)
■有效的介绍公司和产品
■讲述成功客户案例
■客户的采购流程与销售步骤
■掌握客户需求
■说服性销售技巧
■大客户关系渗透
■生意回顾
10. 高绩效基因的复制

模块五:销售团队日常行为管控
1. 销售团队管理的五大“病根”
2. 销售团队日常管理的方向和要点
3. 销售人员日常管控的“3E”模式
4. 销售团队管理的两大陷阱
5. 销售团队管控的四个工具
■销售报表管理
■销售例会
■协同拜访
■绩效面谈

【讲师介绍】
王老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家
大客户销售&渠道销售 双领域跨界资深背景经验
8年大客户销售团队领导经验
7门独立研发的版权课程(经CPCC审核)
曾任伊利集团冷饮销售系统全国培训经理、中豪医疗投资集团培训中心总监
多次受邀为清华、北大、上海交大等高校EMBA学员授课

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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