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曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
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咨询电话: 13810210257
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数字战略——企业数字化转型升级实战(深圳,6月9-10日)
2021/5/31 9:40:00 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

数字战略——企业数字化转型升级实战(深圳,6月9-10日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
深圳,2021年6月9-10日;成都,2021年7月22-23日
广州,2021年8月26-27日;上海,2021年9月9-10日
深圳,2021年10月21-22日;北京,2021年11月25-26日
【培训地点】深圳、成都、广州、上海、北京

【课程背景】
进入互联网+时代后,外部环境发生重大变化,新的商业规则给传统行业带来巨大挑战,企业如何在历史洪流中前行与蜕变?互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则,未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,从现在开始,互联网也是深入产业的起始年,企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑,一边抱着摸着石头过河的心态,来落实企业实现数字转型升级之路,但目前能够华丽转身的却是乏善可陈。企业该如何在数字化转型升级中解放思想,应对自如?
课程将以数字化转型逻辑及应用场景为切入点,帮助学员认知数字化建设体系、认知企业创新商业模型场景链是什么?企业如何根据所学来设计符合自身的商业模型、业务逻辑?如何提升企业数字化创新能力及应用能力?使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的数字转型之路,实现企业新的经营增长突破点。

【课程收益】
■了解互联网对企业影响、变革,数字化转型升级挑战
■理解数字化、数字化转型重要性、企业数字化转型创新思路
■学会企业数字化转型升级方法、敏捷管理工作模式
■学会构建数字化转型商业应用场景、用户角色关系及迭代逻辑
■学会构建数字化基础的商业模式
■数据驱动企业经营、数据决策体系及案例分析
■数字化未来及智能商业发展趋势

【课程特色】
干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程大纲】
一、企业数字化转型升级挑战与机遇
1、思维创新
2、互联网对企业的影响与变革
3、数字经济发展现状与态势
4、企业数字化转型升级的挑战
■跨界打劫
■利润降低
■数字化冲击
■谁是竞争对手
■用户变了
5、企业数字化转型升级的优势
6、企业数字化转型升级之“坑”
■经营路径依赖
■团队组织的不适应性
■思维切换困难
■创新决心决定资源配置程度
案例讨论与练习:

二、企业数字化转型升级发展思路与方法论
1、什么是数字化?
2、数字化转型升级战略价值
3、企业数字化建设现状剖析
4、企业数字化转型带来的变革
■发展理念
■领导力
■组织结构
■运营能效
■技术能力
5、企业数字化转型升级难点与痛点
6、企业数字化转型8大方法
■愿景
■数字化程度
■单点启动
■优化创新
■快速迭代
■扩展延伸
■运行管理
■体验与安全
7、企业数字化转型升级业务战略重构
8、企业数字化转型升级驱动精细化管理
9、企业数字化转型提升服务能力
10、企业数字化转型升级价值
11、企业数字化转型升级关键技术
案例讨论与练习

三、企业数字化转型升级商业模型与数字场景创新
1、什么是商业模式画布
2、商业模式画布的作用
3、商业模式画布四个视角
4、商业模式画布的九大模块
■目标客户的定位——谁是你的用户
■价值主张的制定——打造感性故事
■分销渠道的设计——谁帮你讲故事
■客户关系的建立——黏住他的刚需
■盈利模式的选择——赚与不赚选择
■关键资源的把控——提炼新价值点
■交易结构的设计——多赢共赢模式
■合作伙伴的锚定——找准利益相关
■成本结构的控制——少花钱多办事
5、企业数字化应用场景设计
6、企业数字化转型升级用户角色管理
7、用户故事地图
案例
工具练习:商业模式画布、用户故事地图

四、基于企业数字化转型升级的敏捷管理
1、什么是敏捷管理?
2、敏捷管理误区
3、敏捷管理5个进程
■构想
■推测、启动
■探索、发布
■迭代循环
■收尾结束
4、迭代逻辑
■场景驱动
■运营驱动
■数据驱动
■竞争策略
5、敏捷工作模式
■让计划赶得上变化
■拉动价值,持续改进
案例:
案例讨论与练习:

五、企业数字化决策支持系统与商业发展趋势
1、企业数字化的大数据结构体系
2、数据对企业价值
■商业价值
■经营价值
■战略价值
3、大数据决策模型与支持体系
4、数据资产化
5、无数据、不AI
6、基于数字化的智能商业
■数字化和智能化是消费发展的主要推动力
■智能商业服务消费者的三大特征
■智能商业的双螺旋
■智能商业的快速发展
■企业在经营各环节实现智能决策
7、智能商业,未来已来

【讲师介绍】
韩老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
企业数字化转型升级与智能商业应用实践专家

曾任乐村淘(中国最大农村电商平台) 执行总裁
曾任A股上市公司启迪桑德(000826) 创新中心负责人负责启迪桑德整体的数据化转型与数据模型建立
百安居(中国)有限公司 电子商务顾问
互联网行业协会新零售分会 特约专家

个人简介
韩老师是互联网创业导师团成员之一、阿里家家创始人之一,成功辅导中泰龙办公家具、百安居、365谷网、小马教练等10多家企业的数字化转型升级、互联网项目,其中两家成功获得融资。工作时间20年以上,15年以上IT高级管理经验。思维活跃,具有很强的创新性,开放性。具备多个大型平台从商业构思、商业模式、产品、技术开发、运营及市场推广,最终形成经营业绩的成功案例!
韩老师曾带领多家互联网、传统型企业成功转型升级,创建了A股上市公司启迪桑德(000826)的创新中心,创建了全国首例互联网+生活垃圾分类的典型模式,并创建了社区服务平台,共享电池项目,再生溯源业务模式等,形成基于环保的智慧城市综合服务平台,成为启迪桑德(000826)重大战略;

【费用及报名】
1、费用:培训费6800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      褚洪波
      方向:行政管理
      中国企业成长战略研究专家 皇明商学院副院长 浙商竞争力论坛特约嘉宾 浙江大学客座教授 多家企业经营顾问 褚洪波老师专长于战略管理、执行力、团队建设、...