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学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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企业财务战略-如何成为一名优秀的财务总监(广州,6月17-18日)
2023/5/29 9:30:07 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

企业财务战略-如何成为一名优秀的财务总监(广州,6月17-18日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【课程日期】2023年6月17-18日
【培训地点】广州
【培训对象】企业主、总经理、财务总监、财务经理等

【课程亮点】
霍老师风趣幽默,富有强烈的个人语言风格和特色,课堂活泼生动有趣。
站在企业战略的高度,能带给同学们更高更新的视角。
老师将清晰地为同学们指明财务总监的进阶修炼之路,帮助同学们在财务岗位上更上一层楼。

【课程目标和收益】
财务管理是企业管理中的重要组成部分,与企业长期的生存发展有着密不可分的关系。而财务总监作为财务管理方面的最高组织指挥者,负责整个公司财务方面的工作开展,因此受到企业管理者的高度重视。随着企业经营环境的不断变化以及经营管理方针的调整,财务总监也需要不断提升自身的管理、决策、思维等方面能力,建立全新的财务管理理念,成为优秀的财务总监,方可更好地促进和帮助企业健康长远发展。在如今经营环境和企业管理模式快速变化趋势下,财务总监的工作重心应该如何进行转变?本课程会带领学员从制度模式、职权、素质三个角度认识财务总监这个职位,让学员对财务总监的岗位职权与所需的能力素质有更深刻的认知。

【学员痛点】
如何做好财务战略,为企业的总体战略做好支撑的作用?
如何实现财务战略,助力公司大仓呢过战略目标?
CFO的角色定位和职责是怎样的?
CFO如何修炼领导力?如何才能成为一名优秀的财务总监?

【课程大纲】
《企业财务战略》
第一部分:谈谈企业战略
一、战略是什么?
1.国家经济周期
2.行业经济周期
3.企业经济周期
二、微观看企业战略
1.战略是科学的定位(市场、产品)
2.战略是一种计划
3.战略是一种计谋
4.战略是一种模式
5.战略是一种观念
三、企业战略的三个层次
1.公司整体战略(重点:发展)
2.业务单元战略(重点:竞争)
3.部门职能战略(重点:支撑)
四、企业战略三问
1.现在的状况
2.未来要实现的目标
3.如何实现
五、战略管理三部曲
1.战略分析
2.战略选择
3.战略执行

第二部分 企业战略与财务战略的关系
一、财务战略?
1.财务战略就是钱的战略(重点是投融资战略)
2.财务战略涉及公司的全局(综合战略)
二、财务战略与企业战略的关系
1.企业战略包括财务战略和非财务战略
2.财务战略对企业总体战略和业务单元战略起到支撑的作用
三、财务战略基本3问
1.企业的财务现状?
2.企业的财务目标?
3.如何实现企业财务目标?

第三部分 企业战略目标与财务目标
一.财务目标(相当火箭的箭标)
1.EVA或净利润或EBIT
2.ROS=净利润/营业收入、ROE、ROA=EBIT/总资产
3.营业收入、贡献毛益、贡献毛益率、回款额等
二.市场及客户指标(相当于火箭的箭头)
1.市场占有率
2.客户满意度
三.运营管理指标(相当于火箭的箭身)
1.及时(销售、生产、采购、现金流等)
2.效率高
3.成本低(保证产品及工作质量的前提下)
四.员工素质指标(相当于火箭的箭尾)
1.预算完成程度
2.创新能力强
3.学习与成长

第四部分 实现企业目标的财务战略
一、财务相关战略
1.产品战略
2.客户战略
3.竞争战略
二、财务战略
1.财务战略的选择
2.融资战略
3.投资战略
4.资本运营战略

《如何成为一名优秀的财务总监》
第一部分:CFO的定位——领导是做正确的事
一、谈谈领导力
二、CFO在战略决策和企业管理中的地位及作用
三、一把手及二把手的定位
四、职权的定位
五、CFO正确的财务思维

第二部分:提升CFO财务专业领导力——与其他专业领导力的根本区别
一、财务管理的真正内涵
二、财务管理的目标
三、财务报表的总结
四、真正的财务诊断

第三部分:提升CFO的自我管理——什么领导力都应该如此
一、优秀领导者者和平庸领导者的比较
二、人际交往与沟通的2个定律
三、人际交往与沟通的6个法宝
四、时间管理
五、如何成为老板满意的CFO

【讲师介绍】
霍老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师
北大深圳研究生院、华中科大、上海交大、浙大、江西财大、
西安交大、西南财大等多所高校总裁班特聘教授
曾任上海某集团有限公司副总经理
曾任上海某科技发展有限公司副总裁
著作:《老板通财出利润》《老板轻松管财务》
中国注册会计师协会会员

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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