学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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《5分钟商学院·实战》模块三:找到模式(北京,10月14日)
2018/9/28 9:28:30 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

《5分钟商学院·实战》模块三:找到模式(北京,10月14日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年10月14日
【培训地点】北京
【培训对象】
企业中高层管理者;
人力资源管理者;
企业内部有意提高商业素养的人士。

【课程背景】
刘润线下巡回大课重磅继续!
得到APP是国内最好的知识服务商,由“逻辑思维”打造,以知识领域“头部内容”为特色,倡导“碎片化+系统化”轻学模式,提供一流知识产品。而在“得到”众多爆款级产品中,有一个特殊的存在——刘润《5分钟商学院》订阅专栏。据统计,仅一二季度内,学员已累计超过25万,众多学员通过线上学习,升级自身商业战斗力。
中国最大的B2B培训解决方案服务平台-教育联袂【罗辑思维-得到】,重磅推出刘润《5分钟商学院·实战篇》线下巡回大课,升级商业战斗力,提升企业战略竞争力!
线下巡回大课共计4大模块:
模块一:理解用户。一切商业的出发点都是来自消费者获益。(已结课)
模块二:打磨产品。如何满足消费者的需求?产品是满足需求的工具。(已结课)
模块三:商业模式。用户获得了很好的产品,觉得特别满意。那我们如何也能因此获益呢?需要找到合适的商业模式。
模块四:建设团队。最终一切都要依靠人来实现,如何用人呢?
找到模式,如何因此挣钱
用户获得了很好的产品,觉得特别满意。那我们如何也能因此获益呢?随着线上专栏音频课程的推进,第三模块线下大课即将开启,刘润老师将在大课现场,与你一起解锁“用户获益,企业成功”的关键步骤——找到商业模式。
“商业模式”就是“利益相关者的交易结构”。如何有效地组织利益相关者,优化交易结构,就是“商业模式创新”。随着互联网、人工智能、区块链、太空科技等技术的发展,经济、环境这些基础要素时刻都在变,对模式和结构的要求也会发生很大变化。
从时代主题,到战略选择,从结构治理到公司管理,每个环节都很重要。但是要记住,所谓的每个东西都很重要,是在前一个不变的情况之下,后面的重要性才会凸显。所以这叫“千百十个”战略。这一次的课程会分为四个部分来给帮学员们建立一个宏观视图、上帝视角。
如何从更高维度找到适合自己业务的商业模式,不输这个时代?第三模块线下课,为你揭晓答案。
一、首先要“抢千”——握住时代的手
张瑞敏先生讲过一句话:没有成功的企业,只有时代的企业。所有伟大的企业成功其实都是因为踏对了时代的节拍。
寻找商业模式,首先搞懂这个时代赋予了我们什么样的机遇。或者反过来说,做一个谦卑的企业家和创业者,我们要做时代要求我们做的事情。抓住时代中因为变革所带来的一些效率机会、创新机会,这是做好商业的最大的变量。
二、选择“最佳百位”——战略决定你努力的方向
战略之所以被放在时代之后的“百位”上,就是因为它决定了一个企业前进的方向。战略方向如果不对,再努力也没有用。
如何寻找合适的战略?爆品战略、平台战略、定位战略等等,所有这些战略,到底哪一个是最合适的?如何能够利用自己的资源?从能力出发,还是从用户出发?选择战略的方法又是什么?选择合适的战略,其实就是帮企业找到一个最佳路径。
三、打造“十位”——治理结构是重要竞争力
商业模式的背后是战略选择,战略的执行需要匹配合适的治理结构。包括股权结构、组织架构、激励方式、外部合作手段等。这是企业能够持续拥有优秀员工、持续产生好产品的方法论。治理结构是一项系统能力,更是企业的能力内核。
四、优化“个位”——不要被管理问题拖了后腿
管理是配合前面“千百十位”布局落地的最终环节。管理问题归根到底就是人的问题。管理为什么难?因为管理是随着企业动态发展而变化的。管理者怎么招人?在企业不同阶段如何管理一位具体的员工?
最后一个环节,刘润老师将向你讲解管理的重要性。

【课程大纲】
课程
《5分钟商学院·实战》模块三:找到模式
讲师
刘润:中国最贵商业顾问之一 刘润
北京站
日期:8月5日(周日)
地点:具体上课地点最迟将在开课前一周短信通知
上海站
日期:8月11日(周六)
地点:具体上课地点最迟将在开课前一周短信通知
深圳站
日期:8月19日(周日)
地点:具体上课地点最迟将在开课前一周短信通知
时间安排
签到:早上8:00;
上课:上午9:00-12:00;
午餐:12:00-14:00;
下午:14:00-17:00

【讲师介绍】
刘润老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。中国著名商业顾问。 前微软战略合作总监,互联网转型专家。
担任海尔、百度、恒基、中远等大企业战略顾问,利用自己对互联网的洞察,战略、组织方面的经验,帮助传统企业顺利完成互联网转型。

【费用及报名】
1、费用:培训费2400元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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