学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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非财务人员的财务直通车(北京,2月27-28日)
2019/2/13 8:24:38 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

非财务人员的财务直通车(北京,2月27-28日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
北京,2019年2月27-28日;上海,2019年4月3-4日
成都,2019年4月25-26日;北京,2019年6月18-19日
上海,2019年7月24-25日;北京,2019年8月14-15日
上海,2019年10月8-9日;成都,2019年10月24-25日
北京,2019年12月4-5日;上海,2019年12月19-20日
【培训地点】上海、北京、成都
【培训对象】企业高层管理人员
各业务部门负责人
业务骨干与有发展潜力员工

【课程目标】
建立全面财务思维:把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。
透视企业财报精髓:读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。
有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向。

【课程大纲】
1. 从全新的财务视角认识企业运营
■人人都有一套财务“报表”
■企业运营过程中的“仪表盘”
■共同的追求:财务与业务融合,驱动企业创造价值
■为价值链服务:数据化驱动的财务支持
■企业的“家底实力”:资产负债表
■资产负债表为什么是平衡的
■如何理解资产负债表的逻辑结构和各项财务数字
■从管理的角度重新解读复式计账法
■各项经营决策活动在报表上的反映及其影响

2. 从报表看企业的“赚钱能力”和“水池口袋”
■从利润表看企业盈利亏损状况
■统一对收入确认的认知
■正确认识增值税及增值税对企业运作的影响
■理解各项成本费用:生产成本、销售费用、管理费用等
■从管理的角度解读“圈子门面”
■以终为始看各种利润类型
■应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响
■管理企业“蓄水池”:解读现金流量表
■从现金流量表看各企业的财务成色
■现金流中隐藏着什么风险?

3. 从销售到风险回报,利用财务信息降低营运风险
■认识营运周期、营运资本,关注企业资金效率与风险
■运用报表上的数字分析企业营运资本状况
■各部门的工作对公司营运资本的影响
■优化资源效用,落实改进计划
■企业资金危机分析
■五种企业常见的资金危机类型分析
■运用营运资本工具,确保稳健经营
4. 拿财务比率分析工具,看利益相关者的“投资回报”
■解读投资回报的关键财务指标
■衡量偿债能力:流动比率、速动比率
■提升资源效率:应收账款周转率、存货周转率、资产周转率
■剖析资本结构:资产负债率
■诊断盈利能力:ROS 、ROA、ROE
■财务比率金字塔,打开理想回报的大门
■各个环节的财务比率对企业业绩的影响
■不同的资金结构如何导致股东回报的差异
■案例分析:怎样产生理想的投资回报

5. 绘制企业运营路线图,指引企业良好运行
■不忘初心,收获结果:“三层次九平衡”
■预算的重要性和原则
■预算与每个部门、每个员工的关系:全员参与
■做好业务的掌舵人
■预算目标:将战略目标化为营运指标
■预算的起草:关键预算的编制逻辑
■维持出色的业绩,预算的跟踪与控制:事前、事中、事后
■零基预算:突破传统预算方法的新实践

【费用及报名】
1、费用:培训费4580元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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